今年以來(lái)，郭董在經(jīng)理辦公會(huì )上兩次號召各廠(chǎng)向焦化廠(chǎng)學(xué)習環(huán)保綠化，而在上周的經(jīng)理辦公會(huì )上郭董更是簡(jiǎn)明扼要地指出，全公司的環(huán)保綠化都要學(xué)習焦化廠(chǎng)。
談到環(huán)保治理、綠化管理，廣普焦化廠(chǎng)長(cháng)田利江表示，大家現在看到“綠樹(shù)縈繞、花草遍地”的焦化廠(chǎng)，其實(shí)是歷任廠(chǎng)長(cháng)和焦化工友連續幾年共同努力的結果。幾年前的焦化廠(chǎng)，綠化面積少，空氣味道濃，你還沒(méi)進(jìn)來(lái)，就知道前面是焦化廠(chǎng)。
這幾年，焦化廠(chǎng)投入大量資金，配套建設原料大棚、先進(jìn)的脫硫脫硝系統、生化水及“VOC”煙氣處理系統，在實(shí)現廢水零排放的同時(shí)，各項排放指標均優(yōu)于國家及行業(yè)相關(guān)標準?，F在很多人置身花草綠樹(shù)中，很難相信自己是在焦化廠(chǎng)。
當然，取得這樣顯而易見(jiàn)的美化亮化效果，關(guān)鍵還是抓管理，抓落實(shí)責任，其中最重要的就是監督檢查、激勵考核、常抓不懈。
在植被設計上，我們本著(zhù)節約高效的原則，群策群力、就地取材；在管理模式上，我們堅持“每一片綠化帶都有承包人，每一棵樹(shù)都有責任人”的原則，發(fā)動(dòng)員工，實(shí)時(shí)養護；在責任落實(shí)上，我們秉持“工段劃區、班組包片、職工定點(diǎn)”的原則，激發(fā)職工以廠(chǎng)為家，愛(ài)廠(chǎng)如家的熱情，引導大家用自己的雙手將焦化廠(chǎng)逐步打造成三步一畫(huà)，五步一景的游園式工廠(chǎng)。需要強調的是，與同行業(yè)其他兄弟單位相比，廣普焦化還有許多地方需要向人家學(xué)習，我們每個(gè)普陽(yáng)人更應時(shí)刻謹記：管理如逆水行舟，不進(jìn)則退！唯有不斷學(xué)習，才能不斷進(jìn)步！