5月29日，公司兩化融合管理體系第二階段評估審核首次會(huì )議在三樓會(huì )議室順利召開(kāi)。此次評審組由中國船級社質(zhì)量認證公司體系部總監李建華、程明明、李彥飛三位專(zhuān)家組成。公司總經(jīng)理石躍強、生產(chǎn)計劃部工程師?，F利、技術(shù)部王智聰及各相關(guān)部門(mén)負責人參加了審核會(huì )議。
評估審核首次會(huì )議由評審組組長(cháng)李建華主持。他介紹了第二階段評審目的、評審依據、評審時(shí)間安排，并就評審事項進(jìn)行了逐項說(shuō)明，也對評審保密承諾進(jìn)行了聲明。
公司總經(jīng)理石躍強對評審專(zhuān)家組的到來(lái)表示歡迎，他期望評審專(zhuān)家組對普陽(yáng)實(shí)施兩化融合管理體系以及兩化融合推進(jìn)工作多提寶貴建議，推進(jìn)普陽(yáng)兩化融合工作上一個(gè)臺階，逐步建設符合普陽(yáng)戰略發(fā)展的新型能力建設，助推企業(yè)快速發(fā)展。并要求公司各部門(mén)相關(guān)人員極力配合并接受審核，注意傾聽(tīng)專(zhuān)家老師的意見(jiàn)，認真學(xué)習，對出現的不足和問(wèn)題要及時(shí)整改并總結經(jīng)驗，通過(guò)接受審核逐步完善好兩化融合管理體系，不斷把公司信息化與工業(yè)化融合推進(jìn)到新的高度。
評審組根據匯報情況，對兩化融合管理體系評定申請表就戰略目標、持續競爭優(yōu)勢需求及企業(yè)打造的新型能力等方面提出了一些建議?，F場(chǎng)審核中，采用抽樣的方法，按文件化管理體系方法的應用過(guò)程、最高管理者在體系中的履職過(guò)程、管理者代表在體系中的履職過(guò)程、新型能力的識別及策劃過(guò)程、新型能力的建設及運行過(guò)程、兩化融合及其管理體系績(jì)效的評測與改進(jìn)過(guò)程、全員參與的意識培養過(guò)程、設備設施及信息資源保障過(guò)程和資金保障過(guò)程，共9個(gè)過(guò)程進(jìn)行了審核。
會(huì )后評審組專(zhuān)家程明明對總經(jīng)理石躍強進(jìn)行了高層領(lǐng)導訪(fǎng)談。