本報評論員 修心
一粥一飯，當思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)，要想持續穩定地提高效益，自覺(jué)踐行勤儉節約的理念很重要。本期論壇，筆者再來(lái)和大家一起談?wù)劇肮澕s”這個(gè)老生常談的話(huà)題。
節約就在我們身邊。說(shuō)到節約我們不得不提到浪費，在生活和工作中，處處可見(jiàn)，小到飯桌上的一粒米，一塊饃，大到從原料進(jìn)口到成品出庫，各個(gè)環(huán)節，只要大家用心去觀(guān)察，很多地方都能找到節約空間的。例如：在日常工作中，一些員工節約觀(guān)念淡薄，認為“節約”是企業(yè)的事、領(lǐng)導的事，不需要自己操心，長(cháng)期的思想松懈，導致諸多不良習慣的產(chǎn)生。例如物料沒(méi)有用完就亂丟亂棄，工藝操作粗糙，滴水的水龍頭，下班后電腦、復印機、傳真機、飲水機等不斷電不關(guān)機等等，這些我們小浪費或者隱形的浪費，看似不以為然，一旦乘以時(shí)間這個(gè)常量，所有的“小浪費”都會(huì )演變成“大損失”。
節約必須從身邊做起，從小處著(zhù)手，落到細節，做好“小事”。為提高全員節約意識，將節約抓到實(shí)處，公司領(lǐng)導每天組織召開(kāi)成本會(huì )，通過(guò)這個(gè)會(huì )議，從廠(chǎng)長(cháng)到工段長(cháng)，再到每一個(gè)員工，起到了很好的宣貫作用。會(huì )上也涌現出了不少好做法，根據工藝要求，尋找最佳平衡點(diǎn)，能啟動(dòng)一臺風(fēng)機，決不啟兩臺；在不影響安全生產(chǎn)的前提下，普通材質(zhì)能夠滿(mǎn)足工藝需求的不隨意采用特種材質(zhì)等等，一個(gè)小備件節約零點(diǎn)幾元，一小時(shí)節約幾度電，一天、一月、一年下來(lái)，就是一個(gè)不小的數目。
當前，鋼鐵市場(chǎng)不比之前，原料價(jià)格居高不下，成品材卻穩中有降，企業(yè)的利潤在縮水，這就要求我們每個(gè)普陽(yáng)人，強化節約意識，養成節約行為，用老話(huà)說(shuō)，就是時(shí)刻保持“勒緊褲腰帶過(guò)緊日子”的勤儉作風(fēng)。
很多時(shí)候，身為一線(xiàn)管理者有著(zhù)很重要的示范作用。有些習慣，耳濡目染，你怎么做，你的下屬也會(huì )跟著(zhù)做，你對成本滿(mǎn)不在乎，他又怎么可能會(huì )節儉？有些習慣，也可以“傳染”，你節約，我節約，他節約，當大家都自覺(jué)地隨手關(guān)燈，不斷增強修舊利廢意識，很多行為通過(guò)慢慢地滲透，最后變成一種集體的自覺(jué)行為。
節約不是小氣，而是素養的一種體現，只要我們每個(gè)人都關(guān)注節約，厲行節約，讓節約成為一種自覺(jué)行為，我們普陽(yáng)這個(gè)“大家庭”才能更加興旺發(fā)達。