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9月9日晚17時(shí)20分，公司在文化中心多功能室召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，技術(shù)總監楊云清、總經(jīng)理助理石現英、質(zhì)管部長(cháng)盧鳳飛、技術(shù)部長(cháng)鄭磊出席了會(huì )議，各廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、工段長(cháng)共計150余人參加了會(huì )議，會(huì )議由鄭磊主持。
會(huì )議首先由鄭磊發(fā)表了“堅守質(zhì)量底線(xiàn)，創(chuàng )新質(zhì)量管理”主題演講，鄭部長(cháng)結合今年以來(lái)三件典型的質(zhì)量異議，全面深刻深入細致地闡述了“質(zhì)量就是生命”的核心理念，并宣讀了即將下發(fā)的《質(zhì)量管理考核辦法》，演講最后，鄭磊發(fā)自肺腑地講道：
身為技術(shù)人員，很多時(shí)候最讓我感到羞恥、感到丟臉的，并不是我們開(kāi)發(fā)不出某種高端鋼種，而是在面對一些質(zhì)量異議時(shí)，客戶(hù)替我們總結出了工藝缺陷，這是讓我難以接受和面對的，也是我們必須正視和面對的，對于這樣的客戶(hù)我們應該虛心受教，認真改進(jìn)。
當然也有部分質(zhì)量異議是客戶(hù)“低端高用”產(chǎn)生的，對于這一點(diǎn)，我們需要做的是，提前和客戶(hù)溝通了解產(chǎn)品用往何處，向客戶(hù)介紹正確的使用方法，做好售前及售后服務(wù)，若對方執意非要那樣用，我們可以向客戶(hù)推薦符合需求的材質(zhì)，可能對于一般人來(lái)說(shuō)，鋼板看上去都是一樣的，但從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)講，不同鋼種要求的性能是不一樣的，想要一種鋼板滿(mǎn)足所有需求是不現實(shí)也是不合理的。
 對
于質(zhì)量管理而言，最重要的是創(chuàng )新，是持續不斷地學(xué)習和改進(jìn)，不懂得創(chuàng )新是做不好產(chǎn)品質(zhì)量的，在這方面，我們結合生產(chǎn)，在保性能的前提下，調整合金添加結構，降低合金成本，就是一個(gè)很好的例子。是的，現在我們面對許多矛盾，降成本、安全、環(huán)保等一系列問(wèn)題，都需要我們去兼顧和平衡，當然不論做什么，質(zhì)量都是最重要的前提，沒(méi)質(zhì)量的產(chǎn)量是無(wú)效的，沒(méi)有質(zhì)量的效益是短命的，我們每個(gè)普陽(yáng)人都有義務(wù)和責任去做好產(chǎn)品質(zhì)量，因為質(zhì)量是我們普陽(yáng)人面對市場(chǎng)、面對客戶(hù)、面對社會(huì )、面對身邊所有人的底氣和尊嚴，值得我們不遺余力去捍衛！
主題演講結束后，技術(shù)總監楊云清作了重要講話(huà)，楊總強調：質(zhì)量是我們產(chǎn)品轉型升級、開(kāi)拓市場(chǎng)的重要前提，不出去跑市場(chǎng)，你永遠難以體會(huì )，質(zhì)量的重要性，很多時(shí)候所有的商業(yè)洽談都進(jìn)行得順風(fēng)順水，最后就因為質(zhì)量，我們就丟掉了一座橋、一幢大廈，就是這么簡(jiǎn)單。在變幻莫測的鋼鐵市場(chǎng)，什么是支撐我們撐到最后的法寶，就是質(zhì)量，市場(chǎng)再難，質(zhì)量至上，質(zhì)量為王！
楊總要求，在場(chǎng)所有參會(huì )的領(lǐng)導一定要把今天的會(huì )議精神傳達給每一個(gè)員工，提高全員質(zhì)量意識，嚴格執行工藝標準，用行動(dòng)去做好質(zhì)量，大家一定要清楚，質(zhì)量不是喊出來(lái)的，是做出來(lái)的！對于鄭部長(cháng)剛才宣讀的考核辦法，公司一定會(huì )嚴格執行，總而言之一句話(huà)：誰(shuí)砸普陽(yáng)的品牌，我們就砸誰(shuí)的飯碗！
會(huì )議最后，總經(jīng)理助理石現英強調，當前鋼鐵市場(chǎng)形勢十分嚴峻，我們提高產(chǎn)品競爭力，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的關(guān)鍵有三點(diǎn)，一是保證好質(zhì)量，二是交貨快，三是與客戶(hù)共享市場(chǎng)信息，不論怎么排，質(zhì)量都是第一位的，也是最重要的！大家必須清楚地意識到，質(zhì)量不是某個(gè)人，某個(gè)部門(mén)的事，是全體普陽(yáng)人的事，質(zhì)量管理一定要全員參與，全員行動(dòng)，落到實(shí)處！
19時(shí)40分，大會(huì )圓滿(mǎn)結束。
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