“紛紛紅紫已成塵，布谷聲中夏令新”。進(jìn)入火熱的6月，全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，在天南地北開(kāi)展?；顒?dòng)以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，唱響的是生命至上的旋律，凝聚的是安全發(fā)展的共識，呼喚的是企業(yè)主體責任的擔當。
優(yōu)秀的企業(yè)、偉大的企業(yè)，其抱負必然要超越簡(jiǎn)單的賺錢(qián)邏輯，而上升到讓社會(huì )更美好的層面。一方面，作為企業(yè)社會(huì )責任的重要組成部門(mén)，安全生產(chǎn)主體責任落得實(shí)，企業(yè)形象才能樹(shù)的好，品牌才能叫的響。實(shí)際上，這就是最強的競爭力、最大的效益。另一方面，安全不安全，企業(yè)最關(guān)鍵。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)施者，組織者，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體、內因和根本，具有根本性、決定性、關(guān)鍵性的作用。企業(yè)失去內生動(dòng)力，單靠政府外部監管，可能管的一時(shí)之安。實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉，也將會(huì )成為無(wú)源之水，無(wú)本之木?？梢哉f(shuō)，企業(yè)能否全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，直接關(guān)系到國家的安全發(fā)展、地方的長(cháng)治久安、人民群眾的安居樂(lè )業(yè)，其重要性、緊迫性無(wú)需贅言。
“人生須知負責任的苦處，才能知道有盡責的樂(lè )趣”。責任最神圣，落實(shí)最難得。面對分內之事、應盡之責，有些單位卻在“全面”上偷工減料，在“落實(shí)”上弄虛作假。有的搞“難易有別”對刷刷標語(yǔ)、喊喊口號等難度小、花錢(qián)少的事愿意抓，對消除隱患、改進(jìn)工藝等難度大、投入多的活不愿意干。有的一曝十寒，業(yè)績(jì)好了抓一抓、經(jīng)營(yíng)差了放一放，平安時(shí)刀槍入庫、出事時(shí)大干快上，警鐘長(cháng)鳴記得不牢，常抓不懈做得不夠。有的心口不一，說(shuō)起安全頭頭是道、激情燃燒，抓起安全不在狀態(tài)、沒(méi)有章法，成了“語(yǔ)言上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。如此“?？诩肌?、“玩把式”，都與“全面”背道而馳，與“落實(shí)”南轅北轍。
比認識更重要的是決心，比方法更重要的是擔當。對待高于一切、重于一切的生命，面對“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”的教訓，每一個(gè)單位都要深刻認識到保安全就是保品牌、保效益、保發(fā)展，將全面落實(shí)主體責任作為重中之重、要中之要，常思之，篤行之。
要突出“全面”這個(gè)核心，抓住“落實(shí)”這個(gè)根本。安全責任，重于泰山，重在落實(shí)，貴在有恒。落實(shí)主體責任，每個(gè)單位絕不能搞“兩張皮”，光喊在嘴上、貼在墻上、寫(xiě)在紙上，就是不落實(shí)到行動(dòng)中、崗位上；絕不能“騎竹馬”，看似快馬加鞭，實(shí)則效果寥寥；絕不能當“裱糊匠”，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。要堅持高標準、嚴要求，建立全過(guò)程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，做到安全責任、管理、投入、培訓、應急救援“五到位”，形成自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)內生機制。
企業(yè)落實(shí)主體責任沒(méi)有休止符，永遠在路上。只要企業(yè)將主體責任抓在手上、記在心上、扛在肩上，安全發(fā)展就有了底氣，職工群眾就有了福氣。