回顧今年的安全工作，整體趨于平穩、發(fā)展勢頭較好。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)公司、廠(chǎng)部領(lǐng)導的幫扶與支持，對安全資金、設備的不斷投入、各種安全防護器材、職工勞動(dòng)防護用品的不斷更新；也得益于全體干部職工安全意識和自我保護意識的不斷增強和提高。
年初我們中普煉鐵廠(chǎng)安全管理就制了“四個(gè)零要求、四個(gè)百分百”的工作目標，即全年零事故、零險肇、零火災、零職業(yè)??；考核執行力100%、安全隱患排查力度100%，整改率100%，安全設施檢驗率100%。與此同時(shí)還要按時(shí)保質(zhì)完成其他各項安全任務(wù)。
我從事安全管理工作多年，體會(huì )最深的就是：發(fā)生事故后，受傷職工在身體、精神、經(jīng)濟等各方面受到損失；相關(guān)管理人員、作業(yè)人員受到通報、批評等處置；個(gè)人利益受損又給集體安全抹黑，在公司、生產(chǎn)廠(chǎng)造成消極的、負面的影響；事故發(fā)生的代價(jià)往往是巨大的、不可挽回的，教訓更是深刻的。鑒于此，我們必須未雨綢繆引以為戒，通過(guò)對各類(lèi)事故案例的深入學(xué)習，要求我們在今后工作中一定做好以下幾方面：
（1）加強對職工的三級培訓教育及日常安全培訓教育，人人熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)“五知五會(huì )”作業(yè)要求和內容。不斷提高作業(yè)人員的安全意識和安全操作水平，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
（2）加大對班組、工段級日常安全管理工作的監督檢查力度。制定班組長(cháng)、工段長(cháng)安全生產(chǎn)責任制度，嚴格規范各類(lèi)檢維修作業(yè)要求，進(jìn)一步完善工段長(cháng)值班制度，使生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)24小時(shí)處于“領(lǐng)導值班找得見(jiàn)、職工干活有人管”的安全監督管控狀態(tài)。
（3）無(wú)論何種作業(yè)必須第一時(shí)間通知安全科（特別是中夜班搶修作業(yè)），安全科人員要及時(shí)、高效地組織相關(guān)人員并第一時(shí)間趕赴作業(yè)現場(chǎng)，對作業(yè)現場(chǎng)情況進(jìn)行全面且有針對性的風(fēng)險辨識和安全確認，無(wú)論何時(shí)何地都要使生產(chǎn)作業(yè)處于受控狀態(tài)。
（4）年終歲末，安全、生產(chǎn)、環(huán)保各項工作交叉進(jìn)行，互為影響。安全工作必須嚴格把關(guān)各類(lèi)停復產(chǎn)作業(yè)方案的審核、審批以及作業(yè)人員的安全教育培訓工作。
目前，我們中普煉鐵廠(chǎng)現階段重點(diǎn)工作任務(wù)是做好冬季五防工作，繼續跟蹤防凍保溫工作，重點(diǎn)對水路管道及涉煤氣管道、設施進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題要及時(shí)整改到位，定期開(kāi)展各項安全專(zhuān)項安全檢查工作。確保元旦和春節期間的安全工作穩步、有序進(jìn)行，為2020年的安全管理工作打下堅實(shí)基礎。
眾所周知，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)！為了職工的生命財產(chǎn)安全，維護好公司良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我們中普煉鐵全體安監人員將一如既往奮斗向前！