高標要求，嚴抓執行，成立疫情防控工作小組，制定出臺了《普陽(yáng)煉鐵廠(chǎng)關(guān)于預防和控制新型冠狀病毒疫情工作方案》，逐步構建內控外防體系，全面提升自我防控能力，確保干部職工的生命健康安全和生產(chǎn)大局穩定。
對于如何做好疫情防控工作，馬廠(chǎng)長(cháng)強調了以下幾點(diǎn)：
第一，要高度警惕，嚴陣以待，全力做好應急防控工作。值班領(lǐng)導要深入工作崗位，通過(guò)早調會(huì )、班前班后會(huì )進(jìn)行疫情防控安排部署，使廣大職工充分認識到疫情發(fā)展的嚴峻性，做好自我保護，加強防范。第一時(shí)間通過(guò)微信工作群、釘釘等載體做好宣傳引導，消除職工的恐懼情緒，科學(xué)有序地做好各項疫情防控工作。
第二，要全力確保疫情防控物資的供應。在公司供給的同時(shí)，安環(huán)科也要多方聯(lián)系采購，為職工提供消毒柜、飯桶、口罩、消毒液等醫護防控用品。同時(shí)，各工段必須高度重視現
第三，要建立疫情防控信息通道，由下而上、自上而下實(shí)現信息上報、反饋通暢。要求各工段各班組利用班前會(huì )，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息匯報工段班組情況，減少聚集性會(huì )議。廠(chǎng)疫情防控辦要根據上報情況及時(shí)安排部署工作，減少人員接觸。同時(shí)，建立聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)統計人員假期出行情況，準確掌握人員去向，定時(shí)上報人員身體狀況。嚴格落實(shí)安全網(wǎng)格化管理，將疫情風(fēng)險降至最低。
“值此特殊時(shí)期，對于全廠(chǎng)安全、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及設備管理等工作，煉鐵廠(chǎng)均結合實(shí)際，靈活應對，作出了詳細全面的安排部署，并責任到人，落實(shí)監管，通過(guò)微信工作群公開(kāi)通報，確保各項安排落到實(shí)處，全面維持疫情阻擊防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓，兩手都要硬，兩手出成效的良好局面。我們堅信，在公司領(lǐng)導的部署指導下，公司必定能戰勝疫情、續寫(xiě)輝煌！”當筆者問(wèn)到對疫情期間如何做好生產(chǎn)管理時(shí)，馬廠(chǎng)長(cháng)這樣講道。
場(chǎng)衛生，定時(shí)定點(diǎn)定人，對辦公區域、休息室、會(huì )議室、食堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行日常消毒保潔。