在來(lái)普陽(yáng)之前，我曾在國營(yíng)鋼廠(chǎng)待過(guò)好多年。轉眼間，十幾年過(guò)去了，于我而言是不同以往的十幾年，對于普陽(yáng)而言是蓄力騰飛的關(guān)鍵十幾年，如果把普陽(yáng)比作一棵樹(shù)，我沒(méi)有參與她破土而出、歷經(jīng)風(fēng)雨的成長(cháng)歷程，但卻有幸見(jiàn)證她展翅翱翔、聲震九州的輝煌。而那段未曾參與的歲月，我從兩本記述普陽(yáng)往事的書(shū)中，讀懂了什么叫從無(wú)到有，什么叫白手起家，什么叫創(chuàng )業(yè)維艱，更領(lǐng)悟到一種至今到流淌在每一位普陽(yáng)人血液里的精神，我把這種精神概括為“實(shí)干”“學(xué)習”“向前看”。不論是《大道之行》還是《普鋼志》，字里行間都在闡述這七個(gè)字。
實(shí)干
對于實(shí)干，最好的解釋就是“到現場(chǎng)去，解決實(shí)際問(wèn)題”。這一點(diǎn)不論是四十多年前的陽(yáng)邑修配廠(chǎng)，還是現在的普陽(yáng)鋼鐵。不論是董事長(cháng)、總經(jīng)理，還是部長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)，每天都會(huì )有一半以上的時(shí)間出現在生產(chǎn)現場(chǎng)、問(wèn)題前沿。正如郭恩元董事長(cháng)經(jīng)常說(shuō)的那樣：在辦公室里看報表、聽(tīng)匯報，是解決不了實(shí)際問(wèn)題的。只有親自到現場(chǎng)，一遍一遍地跟，從頭到尾地想，和工人談心交朋友，才能真正發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
我身邊的普陽(yáng)工友，大都不善言辭，但干起工作都認真負責，今日事今日畢，從不拖泥帶水。從他們身上，你能真切地感受到那種“憨厚淳樸、勤勞務(wù)實(shí)”的企業(yè)傳承。
學(xué)習
虛心向兄弟企業(yè)學(xué)習，虛心向各行各業(yè)學(xué)習，虛心學(xué)習別人的長(cháng)處變成自己的優(yōu)勢，這是普陽(yáng)四十多年一路走來(lái)，總結出來(lái)的經(jīng)營(yíng)秘訣。每當面對各種難以攻克的技術(shù)難題時(shí)，普陽(yáng)人首先選擇自己獨立解決，組織人員深入現場(chǎng)，觀(guān)察、分析、總結、提出方案、論證方案、優(yōu)化方案，最終解決難題。
若自己一時(shí)解決不了便到兄弟單位學(xué)習取經(jīng)，學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，為己所用，并且做到青出于藍勝于藍。這樣的案例，不勝枚舉。
“時(shí)刻保持謙虛的心態(tài)，哪怕別人只有一個(gè)地方比我們做得好，我都要虛心向別人請教學(xué)習，只有虛心學(xué)才能學(xué)到真東西?！边@是普陽(yáng)上到各級干部下至一線(xiàn)員工，面對學(xué)習的一種理念。
向前看
四十多年的發(fā)展歷程，普陽(yáng)遇到過(guò)許多艱難時(shí)刻，但不論身處何種困境，我們的帶頭人都保持著(zhù)一種放眼全局向前看的定力，在從機加工向煉鐵、從煉鐵向煉鋼、從煉鋼向軋鋼的幾次重要轉折中，郭董都以一種戰略家的胸襟，著(zhù)眼長(cháng)遠。他經(jīng)常教導我們，凡事不能只看眼前，一定要看遠一些。事實(shí)上，很多事情，現在行情正好，未必未來(lái)依然紅火，現在看似冷門(mén)的東西，當供需關(guān)系發(fā)生改變時(shí)，也會(huì )由冷轉熱。關(guān)鍵是，我們如何準確地抓住每一個(gè)拐點(diǎn)，因為只有先發(fā)才能治人，否則就是一步落后、步步落后。在歲月的長(cháng)河中，人們不是一開(kāi)始就能看清歷史進(jìn)程脈絡(luò )。摸著(zhù)石頭過(guò)河，便是最好的證明。
回顧普陽(yáng)歷史，讓人心潮澎湃。勤勞務(wù)實(shí)的普陽(yáng)人在太行山下，洺河岸邊，從無(wú)到有，豎起十里鋼城?；厥淄?，每一次成功都是一座豐碑；每一次決策都是一次跨越。面對新的變局、新的機遇、新的挑戰，讓我們以太行為證，緊跟公司領(lǐng)導的腳步，再走一次創(chuàng )造新輝煌的長(cháng)征路。