公司牢固樹(shù)立“安全培訓不到位是重大安全隱患”的培訓理念，始終堅持走“安全發(fā)展、培訓先行”的路線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展安全培訓內容規范化、方式多樣化、管理信息化、方法現代化和監督日?；ㄔO，實(shí)現全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓。
公司堅持“全員安全培訓”工作思路，每年年初在總結上年度安全培訓工作基礎上，制定全年安全培訓計劃，以公司管理文件形式下發(fā)各單位，督促各單位嚴格執行。全年培訓計劃內容涵蓋國家法律法規、行業(yè)標準規范、公司安全管理制度、作業(yè)行為規范和專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)等，全面滿(mǎn)足各級人員安全培訓需求。在全年培訓計劃的具體實(shí)施過(guò)程中，公司以“95分及格”為標準，將“三項崗位”人員、班組長(cháng)以上管理人員和崗位操作人員等的培訓工作穿插交替進(jìn)行，按計劃組織公司主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部參加從業(yè)資格證的取證（復審）培訓，組織班組長(cháng)以上管理人員重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、標準規范和安全管理知識，組織崗位操作人員重點(diǎn)學(xué)習本崗位生產(chǎn)特點(diǎn)、危險辨識、安全操作規程、防范應急措施等，針對新入廠(chǎng)職工和離崗連續3個(gè)月以上的轉（復）崗職工，由公司組織進(jìn)行安全培訓教育，培訓不合格堅決不予分配上崗。
在“統一組織、集中培訓”的同時(shí)，公司不斷創(chuàng )新培訓形式，廣泛開(kāi)展“理論課堂，專(zhuān)家輔導”、“實(shí)踐課堂，現場(chǎng)示范”、“流動(dòng)課堂、送教到崗”、“競賽課堂、比武練兵”等多樣化培訓，堅持不定期開(kāi)展教育培訓效果檢查活動(dòng)，定期召開(kāi)教育培訓效果分析會(huì )，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高安全培訓教學(xué)質(zhì)量。
通過(guò)一系列的安全培訓舉措，我公司安全培訓覆蓋率達100%，職工安全意識普遍大幅度提高，安全防范技能和應急處置能力較以往有了質(zhì)的飛躍，切實(shí)助推公司安全形勢的穩定向好。