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目前，舉國上下各行各業(yè)都在倡導踐行高質(zhì)量發(fā)展，都在加大科技創(chuàng )新投入，都在積極主動(dòng)地適應市場(chǎng)需求，致力于產(chǎn)品轉型升級。然而，要做好這一系列重大工作有一個(gè)很重要的前提，那就是必須做好節能降耗工作。各級領(lǐng)導以及業(yè)內專(zhuān)家也在呼吁，強調指出：節能降耗是高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。
在四月份干部工作述職會(huì )上，郭董不止一次強調，一定要扭轉思想，狠抓工序成本。
那么本期論壇，筆者就和大家一起來(lái)再談如何做好節能降耗。
第一，要調動(dòng)和提高全員節能降耗意識。節能降耗工作面廣，涉及公司各廠(chǎng)各部門(mén)的每一道工序、每一個(gè)崗位，每一個(gè)人。整體來(lái)講，可以從兩大方向來(lái)開(kāi)展。一方面要通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)培訓，豐富節能手段和措施，提高降耗技能。另一方面要充分調動(dòng)職工的節能降耗積極性，通過(guò)獎勵激勵的方法，促使職工多提技改好想法，節能好措施，多總結節能降耗、減排增效的好建議，各自立足崗位，持續不斷優(yōu)化和精細工藝操作，從細節以及精度上，做好節能降耗工作。不可否認，從宏觀(guān)角度看，現在市場(chǎng)效益比前幾年好了很多，但仍存在諸多不確定因素。而筆者強調的是，不論市場(chǎng)好壞，節能降耗都必須狠抓抓好。
第二，要強化監督，多措并舉。從精益管理、千分制考核到阿米巴經(jīng)營(yíng)、賽馬機制等一系列先進(jìn)管理理念的實(shí)施，究其實(shí)質(zhì)，都與節能降耗有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系?？梢哉f(shuō)，每一項管理制度的落地都是為了精準操作、提高效率，進(jìn)而達到控制成本、提高質(zhì)量的目的。強化監督一個(gè)很重要的表現就是，讓每一項工作變得程序化、標準化和可量化。一項工作你做得是否達標，所有考核指標會(huì )給出一個(gè)簡(jiǎn)單明了的答案。
第三，要明確責任，層層落實(shí)。明確責任是做好工作很關(guān)鍵的一步，面對當下日趨激烈的市場(chǎng)競爭，如果還是懷著(zhù)“當一天和尚撞一天鐘，到日子領(lǐng)工資”的態(tài)度去工作，無(wú)異于自絕后路。阿米巴經(jīng)營(yíng)已經(jīng)將核算延伸到每一個(gè)角落，你不努力，你不精打細算，你不懂得節能降耗，那么你的收入會(huì )告訴你哪里出了問(wèn)題。
“大河有水小河滿(mǎn)”，現如今與其說(shuō)大家在為公司干活，不如說(shuō)更是在為自己干活，因此我們要把“持家過(guò)日子”的那種節省勁兒用到工作中，要有普陽(yáng)是我家，美好靠大家的觀(guān)念。
筆者認為，節能降耗是企業(yè)的生存之基，必須持之以恒，常抓不懈。正所謂：百尺竿頭更進(jìn)一步，中流擊水正當其時(shí)。工友們，讓我們將“節能降耗”的理念入心入腦，牢固樹(shù)立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以抓鐵留痕的全面落實(shí)來(lái)實(shí)現各項效益的最大化。
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